Gestión de Proyectos Empresariales
Apoyar al crecimiento y rentabilización de MiPYMES y Grandes Empresas, a través de la gestión de proyectos en 6 disciplinas empresariales, operados por profesionales expertos multidisciplinarios, y la tecnología más avanzada disponible en el mercado.
Modalidad de Servicio
Permanentes
Acompañamiento al Cliente durante el tiempo que así lo solicite.
Por Proyecto
Cuentan con una fecha de inicio y finalización determinada.
Nuestros Gestores
Misión
Apoyar al crecimiento y rentabilización de MiPYMES y Grandes Empresas, a través de la gestión de proyectos en 6 disciplinas empresariales, operados por profesionales expertos multidisciplinarios, y la tecnología más avanzada disponible en el mercado.
Nuestra Propuesta de Valor para su Empresa
Los Obstáculos de las PYMES
- No cuentan con una estructura de Gerentes de Área.
- Poco presupuesto para inversión y crecimiento.
- Ausencia de un Plan Estratégico de Negocio.
- Administración por objetivos inexistente.
- Desconocimiento acerca de los puntos de mejora operativos y/o financieros.
- Algunos competidores son más eficientes y estratégicos.
En lugar de contratar un Gerente Senior para nuevas áreas, suscriba con PROPYME un proyecto gerencial “outsourcing” que le ahorrará de 50% a 75% de gastos no deducibles en su planilla.
Propuestas para Grandes Empresas
- Existen necesidades importantes que no son precisamente parte de su giro central de negocio, y al atenderlas podrían descuidar su propósito principal.
- Requieren la ejecución de algunos proyectos gerenciales de los cuales quizá su personal interno no es experto.
- La ejecución “in house ” de algunas labores no centrales podrían generar costos ocultos.
Enfóquese en su “Core Business”, nosotros nos encargamos de brindarle apoyo en las áreas y proyectos de soporte que le permitan alcanzar la
mejora continua y cubrir las oportunidades de crecimiento y rentabilidad.
Seguimiento y Garantía
DURANTE la Gestión del Servicio
GESTOR(A) DE PROYECTO: La persona asignada para liderar el proyecto es experto(a) en el tema. Bajo ninguna circunstancia trabajamos con Gestores “Junior”.
REUNIÓN INICIAL CON EL CLIENTE: Los servicios comienzan con una reunión entre partes para tomar en cuenta todos los pormenores, estrategias y consideraciones.
REPORTE PERIÓDICO DEL AVANCE: Informe semanal por parte del Departamento de Servicio al Cliente.
FLEXIBILIDAD EN LA ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN: Somos absolutamente flexibles para variar fechas, acciones, propuestas u otras variables con la finalidad de ajustarnos a sus imprevistos.
PRESENTACIÓN FINAL DE RESULTADOS: Todos los proyectos incluyen una reunión presencial o virtual con el CLIENTE con la finalidad de detallar el contenido del Informe Final.
Al FINALIZAR el Servicio
CALIFICACIÓN Y REQUERIMIENTOS ADICIONALES:
PROPYME desea conocer si TODOS los requerimientos y objetivos fueron cubiertos. Adicionalmente realizamos una sesión de seguimiento para saber si existen nuevas necesidades que podamos cubrir.
TODOS LOS SERVICIOS SON GARANTIZADOS:
En caso de que PROPYME no cubra al 100% los alcances del contrato, el Cliente no paga ningún monto.
Nuestras Alianzas Estratégicas
